Anders omgaan met openbare ruimte is maatwerk

Het Delftse College heeft aan de gemeenteraad een nieuwe visie voor de ontwikkeling van de openbare ruimte voorgelegd. Jonathan, Cor en Inna van Leerdam en Loes van Dijk van Van Leerdam Makelaardij en Advies, reageren op de inhoud.

Cor: “Iemand die de laatste twaalf jaar niet in Delft is geweest, kent de stad nauwelijks meer terug. Onder andere door het ondergronds brengen van het spoor, de verwijdering van het spoorviaduct en het realiseren van een aantal parkeergarages heeft Delft een positieve metamorfose ondergaan. Hierdoor zijn op diverse aansluitende locaties nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden ontstaan en benut”.
Loes: “Uit de visie openbare ruimte blijkt, dat Delft het voornemen heeft om tot 2040 zo’n 15.000 nieuwe woningen en 10.000 banen binnen de stadsgrenzen te realiseren. Daarmee zal ook de druk op de openbare ruimte en op de leefomgeving toenemen”.
Jonathan: “Met meer dan 110.000 inwoners zijn er, behalve de zorg om te kunnen wonen, ook veel andere noodzakelijke wensen zoals een gezond bedrijfsleven, prettig winkelen, en kunnen studeren en recreëren. De nieuwe visie geeft daaraan richting, met als nevendoel een gezonde samenleving. Dit laatste vloeit o.a. voort uit het sinds de coronaperiode meer waarde hechten aan kwalitatief grote en groene buitenruimten.”
Inna: “De verdichting van de stad en wijken, maar ook de klimaatverandering en een noodzakelijke verduurzaming, nopen de gemeente tot het anders omgaan met openbare ruimten. Denk daarbij aan de inrichting van groene straten en pleinen, speelruimte voor kinderen, veilig fietsen en wandelen, de toegankelijkheid van locaties en de veiligheid van de stad in algemene zin”.
Jonathan: “Als de visie tot uitvoering komt, betekent dat veel maatwerk en verschillende belangen. Daarbij zijn de rollen verdeeld in stedelijke-, wijk- en buurtfuncties. Voor elke voorgenomen locatie zullen, samen met alle betrokkenen (zoals bewoners, ondernemers, universiteit) plannen bedacht en uitgewerkt moeten worden. Voorafgaande inspraak en zelfs regie van direct betrokkenen is daarbij noodzakelijk. Zonder deze, en kwalitatief goede regie en samenwerking, haalt namelijk geen enkel plan de eindstreep”.
Cor: “De door de wethouders gepresenteerde visie heeft geen financiële paragraaf. Om tot uitvoering van de beleidswensen te komen, zullen de financiële consequenties daarvan wel zichtbaar gemaakt moeten worden en door de gemeenteraad moeten worden geaccordeerd. Dat zou wel eens lastig kunnen worden. De gepresenteerde beleidsnota is echt een loffelijk initiatief en deze door de gemeenteraad laten accorderen is één. Hiervoor vervolgens ook de financiële middelen vrijmaken en tot uitvoering van de voornemens komen is echter twee”.