2024 was ‘positief dieptepunt’ voor Voedselbank Delft

DELFT - De Voedselbank Delft heeft in haar jaarverslag 2024 een wisselend beeld geschetst van de huidige situatie en de verwachtingen voor de toekomst. Terwijl het aantal klanten begin vorig jaar het laagste punt in jaren bereikte, is er inmiddels alweer een stijging van meer dan 10% te zien. De organisatie vreest dat deze groei door de economische omstandigheden zal aanhouden.

Hoewel de Voedselbank zichzelf het liefst overbodig zou maken, ziet het bestuur een duidelijke toename in het aantal mensen dat afhankelijk is van voedselhulp. De hoge inflatie en dalende koopkracht zorgen ervoor dat steeds meer mensen moeite hebben om rond te komen. “Uit het verleden weten we dat er een snelle groei van het aantal klanten zal optreden zodra de werkeloosheid gaat oplopen”, aldus voorzitter Peter Vogelaar. Ondanks deze ontwikkelingen stelt hij gerust dat de Voedselbank voorbereid is op een groeiend aantal klanten zonder dat dit grote gevolgen gaat gaat hebben voor de voedselpakketten. Toch waren er ook positieve signalen in 2024. Dankzij een versnelde doorstroom van klanten – door betere toegang tot werk, schuldhulpverlening en het ruimere kindgebonden budget – hoefden minder mensen een beroep te doen op de Voedselbank.

Meer donaties en gezonde pakketten
Een opvallend lichtpunt in het verslag is de toename van verkregen groenten. Daarnaast worden steeds meer inzamelingsacties georganiseerd door scholen, bedrijven, kerken en zelfs de politie. De hoeveelheid voedsel die ze ontvangen van supermarkten blijft wel dalen. Om de voedselpakketten zo gevarieerd mogelijk te houden, koopt de Voedselbank zelf essentiële producten in, zoals olie en diepvriesvis. Dit heeft geleid tot een negatief financieel resultaat voor het eerst in jaren, maar de organisatie heeft nog voldoende reserves om dit op te vangen.

Vrijwilligers
Een belangrijke pijler van de Voedselbank Delft zijn de vrijwilligers. De organisatie draait volledig op hun inzet, maar het vinden van nieuwe krachten is op sommige vlakken een uitdaging. “De Voedselbank is een organisatie die voortdurend verandert”, stelt Vogelaar. “Dat geldt ook voor de vrijwilligers. De gemiddelde leeftijd is relatief hoog omdat vrijwel alle vrijwilligers gepensioneerd zijn. Omdat veel werk fysiek is - het verwerken van de producten in pakketten - stromen er mensen uit die ook weer vervangen moeten worden. Omdat het imago van de Voedselbank sterk is zien wij dat voor een aantal functies het relatief makkelijk is om nieuwe vrijwilligers te werven. Problematischer zijn de vrijwilligers die een coördinerende rol vervullen.” Ook op logistiek gebied staat de Voedselbank voor veranderingen. Nieuwe regelgeving verplicht de overstap naar elektrische vrachtwagens, wat extra investeringen vraagt.

2025
Voor 2025 verwacht de Voedselbank Delft een verdere toename van het aantal klanten. De focus ligt op het uitbreiden van voedselverwerving, met extra inzamelingsacties bij supermarkten en een nog nauwere samenwerking met voedseldonoren. Het doel is niet alleen om voldoende voedsel te blijven leveren, maar ook om de pakketten gevarieerd en gezond te houden. Daarnaast zet de Voedselbank in op samenwerking binnen het sociale domein. Door actief te participeren in lokale initiatieven wordt niet alleen de bekendheid vergroot, maar kunnen klanten ook makkelijker toegang krijgen tot andere vormen van hulp. Dit kan bijdragen aan een snellere uitstroom en een vermindering van structurele armoede.

De Voedselbank Delft is dankbaar voor de steun van bedrijven, donateurs en vrijwilligers die zich inzetten om voedselhulp mogelijk te maken.