Werkse!-directeur Van der Wel is trots op zijn mensen: ‘Knap hoe we het dit jaar hebben gedaan!’

Met directeur Cor van der Wel van sociaal ontwikkelbedrijf Werkse! kijken we terug op 2021. Hij is trots op de mooie resultaten die zijn bedrijf heeft behaald: ‘Al het werk is feilloos doorgegaan en onze klanten – bijstandsgerechtigden en bedrijfsleven – hebben nauwelijks iets van coronabeperkingen gemerkt. Dat hebben we heel knap gedaan.’

‘Wat er uitspringt is dat we ver boven het landelijk gemiddelde scoren met het aantal mensen dat we dit jaar aan een baan – en dus uit de bijstand – hebben geholpen. Het doel was 340, maar daar gaan we ruim overheen. Ook hebben we nu zo’n 85 mensen in beschut werk in dienst, naast 550 mensen in de sociale werkvoorziening. Verder hebben we prima financiële resultaten en een afnemend ziekteverzuim onder het personeel. En dat alles ondanks corona!’ 

Wat is jullie geheim, behalve zeer gemotiveerd personeel?
‘Met name de nieuwe, unieke samenwerking van tien organisaties in het sociaal domein: Werkse!, Perspektief, Stunt, Delft voor elkaar, GGZ Delfland, Firma Van Buiten, Delft Support, Ipse de Bruggen, Woonbron en DSW Zorgverzekeraar. Onder de naam BHAG zetten we alles op alles om zo veel mogelijk mensen uit de bijstand aan werk te helpen of zich te ontwikkelen. Dat betekent outside the box denken en vooral alle verschillende expertises samenvoegen. Voorheen moest een bijstandsgerechtigde apart bij de verschillende organisaties aankloppen. Nu staan we met z’n allen om hem heen, bedenken in één keer wat nodig is om hem verder te helpen en voeren dat ook uit.’

Hoe gaat dat in de praktijk?
‘In het zogeheten ‘Zeg JA’-team bespreken beroepskrachten van alle tien organisaties de diverse bijstandsgerechtigden. Ze kijken welke organisaties het verschil kunnen maken voor de kandidaat en verdelen de taken. Ze hebben mandaat van hun werkgever om belangrijke beslissingen te nemen, ook financieel, als ze maar resultaten boeken. Dat is uniek, ik heb dit op deze schaal nog nergens anders gezien.’
Iedere kandidaat wordt apart besproken? 
‘Dat kost veel tijd, daarom proberen we naast de individuele benadering ook groepen tegelijk aan het werk te krijgen. Zo is onder andere de Zorghub Delft ontstaan, waar we banen in de zorg creëren voor mensen lang in de bijstand – banen waarin zij ondersteunende taken uitvoeren, zoals hulp aan huis of gastheer of -vrouw. Zo gingen er in 2021 al vijftien mensen naar zorginstellingen - dat telt aan. Verder leiden we nu tien callcentermedewerkers op voor een baan bij Webhelp, een groot callcenterbedrijf. En bij Solar Academy leiden we nu tien mensen op tot assistent-zonnepanelenmonteur – met baangarantie. Daarnaast hebben we ook nog onze ontwikkelbanen.’ 

Wat zijn ontwikkelbanen?
‘Werkplekken bij Werkse! waar mensen als voorbereiding op een vaste baan optimaal kunnen werken aan hun ontwikkeling – en werkervaring opdoen. Bijvoorbeeld als postbezorger of -sorteerder, beveiliger, in de catering, groenvoorziening, schoonmaak, assemblage of verpakking. Ongeveer de helft van de mensen in zo’n ontwikkelbaan vond dit jaar een baan bij een externe werkgever. Dat zijn zo’n vijftien mensen. Een ander deel krijgt de indicatie ‘beschut werk’. Zij blijven bij Werkse! in dienst.’

Wat deden jullie op het gebied van opleiding en training?
‘Een leven lang blijven leren is ook belangrijk voor onze doelgroep. Alleen is het reguliere trainingsaanbod vaak niet geschikt voor hen. In het Ontwikkelpunt bieden we hen trainingen en opleidingen op maat, in samenwerking met opleidingsinstituten en bedrijven die de trainingen helpen opzetten. Met ROC Mondriaan werken we aan leergangen die een waardevol certificaat voor onze mensen opleveren. De belangstelling voor het Ontwikkelpunt is groot. We worden zelfs door buurgemeenten benaderd of zij ook van het Ontwikkelpunt gebruik kunnen maken.’ 

Nog mooie plannen voor 2022?
‘De samenwerking in het sociaal domein gaan we zeker verder uitbouwen: nog meer informatie delen, meer gebruikmaken van elkaars expertise en systemen. De resultaten bewijzen dat zo’n hechte samenwerking loont. Ook gaan we het Ontwikkelpunt verder uitbouwen, om kandidaten en ons eigen personeel nóg beter en intensiever te helpen zichzelf te ontwikkelen. Dat is essentieel.’

Een trotse en blije directeur, een man zonder zorgen?
‘Niet geheel zonder zorgen. Er dreigen gemeentelijke bezuinigingen, waardoor we straks aanzienlijk minder mensen uit de bijstand kunnen halen. Dat kost de samenleving per saldo veel meer dan het oplevert… Ik hoop dan ook dat die bezuinigingen aan ons voorbijgaan.’